【上睿】研学观星拓格局 凝心蓄力启新程——上睿公司半年度工作会议圆满举办

发布时间:2026年07月14日

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为全面复盘上半年经营成效,查摆发展短板、明晰下半年攻坚路径,公司于7月12日上午在上海临港锦江国际酒店观潮厅会议室召开半年度工作专题会议。各项目负责人、全体员工参会,会前组织研学活动拓宽全员格局视野,形成“研学拓思路、会议谋发展”的完整活动安排。

7月11日下午,公司组织全体参会人员前往上海天文馆开展研学活动。大家依次参观各大主题展厅,沉浸式领略宇宙星河的壮阔图景,共同观看球幕影片《苍穹》。浩瀚宏大的宇宙视野引导大家跳出固有工作思维,以长远、全局视角看待行业变革与业务发展,为次日深度复盘研讨做好思想铺垫。

次日上午,半年度工作会议正式拉开帷幕,会议层层递进、内容详实。会上,各项目组依次开展全面自查复盘。各组负责人客观汇报上半年业务落地成效,不回避现存短板,围绕项目执行、内部协同、专业服务等维度逐条梳理突出问题。结合查摆出来的不足,制定针对性整改举措,明确优化方向与落地节点,细化下一阶段完整工作调整部署,确保所有问题闭环整改。

各组复盘汇报结束后,总经理金琦结合各组实际情况作总结讲话。他充分肯定公司上半年取得的各项工作成果,对全体员工在市场承压环境下攻坚克难、协同奋进的付出予以高度认可。同时,他提出两点核心工作要求。一是全体人员要彻底摒弃畏难情绪,端正思想认识。面对复杂项目、棘手业务难题,杜绝回避拖延、消极躺平的心态,主动迎难而上,破除“等、靠、躲”的惰性思维,以积极务实姿态直面各类工作挑战。二是牢牢把握现有业务机遇,精益求精打磨服务品质。把在手项目做细、做深、做扎实,依靠高质量专业服务稳固客户、挖掘增量,牢牢抓住当下发展契机。

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会议尾声,围绕行业AI工具应用开展研讨,明确风控管理硬性要求。数字化、AI赋能已是行业发展大势,技术应用无法回避、不可阻挡,全体员工应当主动学习、合理运用AI提升工作效率。同时要增强风险底线,所有借助AI检查评估报告、整理业务资料时,必须严格执行全流程信息脱敏规范,严守信息安全保密红线,从源头规避数据泄露、专业失范等经营风险,筑牢公司风控屏障。

整场会议查摆问题客观务实、工作部署靶向清晰,前后内容衔接流畅自然,参会人员交流充分、收获深刻。前期天文馆研学拓宽全员宏观视野,本次专题会议精准梳理发展堵点、统一全年奋斗思路。各项目组将对照本次会议各项要求,逐项落地整改方案,及时优化工作方式方法。全体员工将摆正工作心态、紧抓业务机遇,规范AI工具使用流程、严守数据安全底线,以严谨专业的工作作风全力冲刺下半年各项经营目标,持续推动公司平稳高质量发展