2025年3月26日至27日，我司乡村振兴与生态修复研究中心赴杭州市余杭区、萧山区以及嘉兴海宁市，实地调研新港村、永安村、横一村、梅林村、博儒桥村五个村庄，并与乡立方乡村发展集团座谈，深入学习浙江“千万工程”经验，为公司乡村振兴业务创新发展开拓思路。

未来乡村组团振兴示范带+乡村CEO

余杭区新港村作为良渚未来乡村示范带的“三保”（文物保护、农田保护、生态保护）村庄，通过“区级统筹+市场化运作”的双轮驱动机制，建立“乡村CEO人才库”，将乡村职业经理人模式深度嵌入未来乡村组团振兴示范带建设。引入职业经理人团队，以体育产业破题，开发足球训练基地、波浪道骑行以及高标准红土网球场等高品质体育设施，吸引国际社群和赛事，有效盘活了乡村低效用地资源，实现了体育、文旅、农业的资源互通与联动发展。

（新港村足球场、红土网球场等体育设施）

“村村联办”强村公司

萧山区横一村联合周边7个村成立“八村共富总公司”，统筹运营“萧山未来大地”项目，打造鸭棚咖啡、柿子节等场景。永安村以“禹上稻乡”区域公用品牌为核心，联动苕溪以北7个行政村，以“强村公司+职业经理人+乡村造梦师”为核心架构，通过跨村抱团、资源整合和市场化运作，开发差异化研学课程，创新推出企业稻田认养模式，吸引了约60家企业参与，不仅解决了农田的经济效益问题，更搭建了城乡互动、企业合作的桥梁。8村集体经营性收入总量从2018年的1360万元增至2024年的3100万元，核心区永安村收入达505万元。

（永安村稻田认养与乡村CEO）

共同富裕指标体系

萧山区梅林村作为“千万工程”起源地，建成全省首个村级"美好生活中心"，整合党群服务、智慧医疗、24小时书房等15项功能。发布全省首个村级共同富裕指标体系（5大维度、25项核心指标），通过“大梅林共富联合体”带动周边4村，实现福利共享与公共服务均等化。

（梅林村美好生活中心与“千万工程”梅林展示馆）

“四共四筹”治理范式

海宁市博儒桥村，通过村书记三十年的强力带动和“四共四筹”机制，以党建引领为核心、全民参与为路径、利益共享为目标，通过“共商筹智、共建筹资、共管筹治、共富筹心”四大机制，实现从“政府主导”到“村民主体”的转变，构建了乡村治理与共同富裕深度融合的实践体系。

（博儒桥村“四共四筹”标牌与共富大棚实践）

此次考察收获颇丰，我司将充分学习和运用“千万工程”创新理念，用心服务上海和美乡村和“沪派江南”建设，推动国际大都市乡村从“建设”向“运营”深度转型，助力乡村振兴高质量发展。